Veel organisaties hebben behoefte aan meer mobiliteit. De doorstroom stagneert. Mensen lijken niet gemotiveerd en nemen weinig initiatief om deze situatie te veranderen.

De TalentFirst aanpak heeft tot gevolg dat mensen binnen de organisatie in beweging komen op basis van het inzicht in hun persoonlijke talenten en drijfveren. In een aantal coaching gesprekken in combinatie met inzet van objectieve analyses leidt dit tot concrete stappen.

Door deze aanpak krijgt de werknemer een helder beeld van zijn droombaan. Hij ziet nieuwe mogelijkheden vanuit zijn eigen talenten en drijfveren en is daardoor gemotiveerd om die baan te vinden of er dichterbij te komen. Hiermee wordt het ook echt zijn eigen wens om in beweging te komen. Bovendien wordt hij zich tijdens de gesprekken bewust van concrete handvatten om zijn eigen doelen te bereiken. Dit kan binnen de organisatie of erbuiten zijn.

Resultaat: Gemotiveerde mensen met meer plezier in het werk en verhoging van de effectiviteit en doorstroom binnen de organisatie.

Deze aanpak kan op grote schaal, maar ook op individuele basis ingezet worden. Steeds wordt het programma op maat gemaakt aan de hand van de behoefte en wensen van jouw organisatie.

Referentieprojecten
Gemeente Heemskerk – mobiliteitstraject

In 2007 en 2008 heeft TalentFirst het mobiliteitstraject verzorgd voor meer dan 50 werknemers. Aan dit traject konden de werknemers van de gemeente vrijwillig deelnemen.

De basis van dit traject werd gevormd door een talentenanalyse, een drijfverenanalyse en coaching. Door uit te gaan van de talenten en drijfveren van de medewerker en hier vervolgens een vertaling aan te geven naar de praktijk, werden de deelnemers gemotiveerd persoonlijke loopbaandoelen te stellen en concrete stappen te zetten om deze doelen te behalen. Dit bleek een succesvolle aanpak waarna 75% van de deelnemers actief bezig is gegaan met een nieuwe richting.

Hieronder een aantal reacties:

“Ik ben erg blij dat ik de stap gezet heb tot deelname aan dit traject en ben vast besloten actie te ondernemen om iets te gaan doen dat helemaal bij mij past.”

“Ik heb zeker nut van dit traject, vooral bij het zoeken naar een andere richting qua werk”

“Door dit traject ben ik anders gaan denken en heb het gevoel dat mijn zelfvertrouwen en vermogen tot initiatief nemen is toegenomen.”

“Het was het laatste zetje in de rug om verdere stappen te ondernemen”

(Voor meer informatie over dit traject kun je contact opnemen met Saskia Langenberg en Jet Teerink)
Grote Nederlandse telecommunicatie aanbieder – reorganisatie

Bij een voorgenomen organisatieverandering na overname door een andere partij, is een TalentFirst traject aangeboden aan alle medewerkers. Het traject bestond uit een combinatie van groepsessies en individueel coaching traject met inzet van de talentenanalyse en de drijfverenanalyse. Allen 600 medewerkers hebben hieraan deelgenomen. Hierdoor is de mobiliteit vergroot. Veel medewerkers zijn uit eigen initiatief in beweging gekomen en hebben concrete stappen gezet binnen en buiten de organisatie.
Grote Nederlandse retailer – reorganisatie

Het afgelopen jaar heeft het TalentFirst team 110 medewerkers van de afdeling Information Management bij een grote retailer begeleid bij een voorgenomen organisatieverandering. De talentenanalyse, coachinggesprekken en gezamenlijke workshops zijn hierbij ingezet om de medewerkers te ondersteunen bij het in kaart brengen van individuele wensen en mogelijkheden in dit veranderingsproces. (voor meer informatie over dit traject kun je terecht bij Marcel Burger)