De TalentFirst programma’s bevatten onderdelen als:

• seminars en lezingen voor grote groepen
• trainingen en workshops voor kleine groepen
• een of meerdaagse ‘adventures’
• online of offline droombaanreizen
• ontmoetingen in onze fysieke of virtuele broedplaatsen of ons DroomBaanHotel
• persoonlijke coaching, talenten- en drijfverenanalyses
• teamsessies, intervisie en mentoring
• boeken en gadgets
• interim management
• programmamanagement, projectmanagement en advies
• certificeren voor het werken met analyses

Onderwerpen: Loopbaanontwikkeling, management development, talentontwikkeling, persoonlijke ontwikkeling
Wij werken voor grote en kleine bedrijven en organisaties, internationaal en nationaal, voor zowel groepen en individuen.

Klik op de icoontjes voor meer informatie over de verschillende modules.

Coaches en trainers kunnen zich laten certificeren om met onze analyses te werken.

Leiderschapsprogramma’s

In onze leiderschapsprogramma’s werken we naar uniek persoonlijk en professioneel leiderschap en stimuleren we managers en leiders om vanuit authenticiteit leiding te geven aan zichzelf en hun omgeving. Het brengt managers wat zij nodig hebben om de organisatie door alle veranderingen en hectiek te leiden vanuit persoonlijke kracht in plaats van vanuit macht. Of zoals Peter Drucker, een van de invloedrijkste managementdenkers van de vorige  eeuw, schreef: ‘De ware leiders komen er achter dat zij in hun leiderschap naar anderen slechts één persoon te leiden hebben, namelijk zichzelf’.

De essentie van leiderschap volgens TalentFirst is dat het gaat over het leiden van mensen, in tegenstelling tot management dat voornamelijk gaat over het managen van dingen (tijd, systemen, planningen etc.). Het gaat dus voor hooguit 10% over technieken en voor 90% over mensenkennis.

En hoe kom je aan echte mensenkennis? Niet alleen door theorieën en modellen, maar door zelfkennis. De gezaghebbende onderzoeker naar de kenmerken van uitzonderlijk leiderschap Warren Bennis, had het volgende te zeggen: “Als het erop aankomt, betekent meer leider worden, meer jezelf worden. Dat is simpel, maar niet gemakkelijk”. En waarom is dat niet gemakkelijk? Omdat het over zelfonderzoek gaat. En dat vraagt om moed en discipline. Het vergt dagelijkse aandacht en de bereidheid tot kwetsbaarheid. Het vergt de moed om moeilijke vragen niet uit de weg te gaan. Het vereist de energie om boven de conditioneringen van opvoeding, ervaring en cultuur uit te stijgen. Wie geconditioneerd is, is niet vrij en wie niet vrij is, kan geen innoverende, inspirerende leider zijn.

Ook komen beperkende patronen en beperkend gedrag, die ons weerhouden om de volgende stap te maken aan de orde. Het gedrag dat leiders heeft gebracht waar ze zijn gekomen, kan hen tegenhouden om verder te komen, volgens Marshall Goldsmith genoemd ‘What got you here, won’t get you there’. Inzicht in en verandering van het gedrag wat leiders tegenhoudt om verder te komen is een van de ingrediënten om in de toekomst daadwerkelijk succesvol te zijn.