loopbaan

Investeer in jezelf (zeggen steeds meer bazen)

Ik was op bezoek bij ING, waar ik sprak met de Baas Employability. ING is een van de bedrijven die inziet dat je als werkgever mensen soms een handje moet helpen. Om in beweging te komen om aan zichzelf te werken. ING pakt dat voortvarend aan: alle 30.000 medewerkers van ING Nederland, krijgen een fors individueel budget van 1200 euro om ergens in de komende drie jaar uit te geven aan zijn of haar persoonlijke ontwikkeling. Dat hoeft niets met je huidige functie te maken te hebben. Dat mag iets zijn in de lijn van je hobby, passie of toekomstdromen. Je mag op kosten van de baas aan je droombaan gaan werken, of die nou uiteindelijk binnen of buiten ING gevonden wordt.

Gelijkwaardige arbeidsrelatie

Steeds meer bedrijven nemen deze stap en gaan hiermee een gelijkwaardigere arbeidsrelatie aan met hun werknemers. In die relatie zijn belangen van werknemer en werkgever beiden gediend, zonder dat de een misbruik maakt van de ander. Het is mijns inziens de nieuwe vorm waarin werknemer en werkgever elkaar blijvend zullen vinden: het nieuwe werken.

In het oude werken is er angst dat mensen zullen vertrekken als je ze laat nadenken over hun ideale werkomstandigheden. En dat je dus als werkgever alleen heel gericht op de functie en taakinhoud moet faciliteren en opleiden.

Droombanen creëren

Ik denk dat je niets slimmers kunt doen als werkgever dan je mensen helpen om het beste uit zichzelf te halen. Het is je core-business als HR afdeling of als lijnbaas om Droombanen te creëren voor je mensen. Want alleen als je de optimale mix vindt tussen wat je als organisatie wil bereiken en de doelen, dromen en drijfveren van de individuele medewerkers, presteer je optimaal, met moeiteloosheid, plezier en resultaat.

Succesvol werkeloos tot ver na je pensioen

Op een business en marketingseminar in Los Angeles had ik het genoegen af te mogen tappen van de breinen van een aantal zeer inspirerende en succesvolle mensen. Niet alleen succesvol als spreker over marketing, ondernemen of geld verdienen, maar ook in het zelf praktiseren ervan. Stuk voor stuk toppers in hun vakgebied en door velen als zodanig erkend.

Ik vind het fantastisch om dit soort toppers te horen spreken en mee te maken. Het succes van anderen helpt mij om ideeen te krijgen voor mijn eigen succes, gemotiveerd te raken voor het nemen van acties en om door te zetten als het eens tegen zit.

Maar wat maakt iemand nou eigenlijk een succesvol persoon?

Je kunt natuurlijk naar vermogen kijken. Het lijkt logisch om succes af te meten aan het geld wat het heeft opgeleverd.
Alleen hier naar kijkend waren alle sprekers succesvol: de 20 sprekers waren stuk voor stuk miljonair, op een paar uitzonderingen na, die waren miljardair.

Het Heilige Vuur

Maar succes herken je nog beter aan iets anders, naar mijn mening. En dat is het Heilige Vuur. Ik vind mensen succesvol als het eraf spat dat ze lol hebben in hun leven en in wat ze doen. Mensen die blij en trots zijn met dat wat ze bereikt hebben omdat ze er iets mee voor anderen betekenen. De sprekers die ik zag waren daar ook een zeer goed voorbeeld van. Er waren er een paar, waaronder Steven Covey, Brian Tracy en Mark Victor Hansen, die de pensioengerechtigde leeftijd al een tijdje gepasseerd zijn, maar die nog steeds zeer passioneel hun verhaal vertelden. Vol vuur over hun inzichten, hun eigen ideeën en de adviezen die ze daaruit gaven. Hoewel ze eigenlijk met pensioen konden, waren ze nog vol aan het werk, hoewel het natuurlijk voor hen niet als werk voelde.

Alleen als je het heilige vuur hebt, is het mogelijk om vol te houden, creatief te blijven, nieuwe invalshoeken uit te blijven proberen, op te staan na je onvermijdelijke vallen. En alleen dan zul je uiteindelijk slagen. En dat lukt je alleen als je doet wat je leuk vind, wat bij je past, wat aansluit bij je passie. Daar kun je dus niet niet met een compromis volstaan. Voorwaarde is dat je dus absoluut moet doen waar je helemaal gek op bent!

Wie is het?

Wie is het?

Mijn zoontje speelt het spelletje ‘Wie is het?’. Je moet achterhalen welk individu je medespeler in zijn hoofd heeft, door slimme vragen te stellen over de indentiteit en uiterlijke kenmerken. Heeft ie een bril? Nee, dan kunnen Bill, Angela, John en Richy worden ingeklapt. Is ie kaal? Ja, dan is het Phil!! Vandaag sprak ik een zaal van 100 studenten toe en dat deed me aan dit spelletje denken. Met een paar simpele vragen had ik het grootste deel van de hele groep kunnen inklappen:

– Heeft ie een grijs pak aan? Tsjaak, driekwart ingeklapt
– Kijkt ie een beetje angstig uit zijn ogen? Tsjak, driekwart van de resterenden
– Denkt ie dat werken een verdomd serieuze aangelegenheid is? Tsjak, op drie, vier na, iedereen ingeklapt!

Het is ongelooflijk hoe zeer angst heerst bij aanstormend studerend Nederland. De sprankeling en levenslust die deze groep in vrije tijd en verenigingsleven kenmerkt, is volledig verdwenen op het moment dat het over werk en carriere gaat. Mijn schone taak om ze wakker te schudden:

“Hallo!! Het is de bedoeling dat je het leuk gaat hebben, hoor! Werk hoeft geen ramp te zijn, je mag er ook best lol in hebben. Je uniekheid en de lichtjes in je ogen zijn juist heel hard nodig om het verschil te maken in het bedrijfsleven!! Doen wat je leuk vind is de enige manier om succesvol en gelukkig te worden. Wake up!”

Wake Up

Ze schrokken zich een hoedje! Dat was hen nog nooit verteld. Dat kon toch niet waar zijn? Aan het einde van het verhaal was er naast vertwijfeling gelukkig ook wat twinkeling te zien. Bijzondere mensen lieten weer een stukje van hun bijzonderheid zien. Schoorvoetend zochten mensen elkaar op en spraken hoopvol over hun werkende toekomst. Er werd weer gelachen, bewogen, geleefd.

Ik prijs me gelukkig: Het werk van re-animator is me op het lijf geschreven. I love it!

Connecting the dots

Vandaag bereidde ik een V-learning filmpje voor (video-learning on demand) dat ik dinsdag ga opnemen. Dat leverde me een grappig inzicht op over mijn eigen talenten:

Van Randstad naar TalentFirst

Ik beschrijf in het filmpje twee momenten in mijn loopbaan waar ik mijn baan zelf heb gecreëerd. Niet bestaande banen binnen mijn toenmalige werkgever Randstad, die ik zelf had bedacht en vervolgens ook mocht gaan uitvoeren. Ik kreeg het inzicht dat een rode draad in mijn werkende leven is dat ik heel vaak zelf mijn baan heb gecreëerd, of naar mijn hand heb gezet. Dus ook al voordat ik in 2000 TalentFirst startte. Ik creëerde een aantal keer mijn eigen baan, op basis van mijn eigen wensen, talenten en ideeën. En laat dat nou de belangrijkste belofte zijn van mijn DroomBaanDag: creëer in 1 dag jouw droombaan. Ik blijk daar zelf meer ervaring mee te hebben dan ik me eerder had gerealiseerd.

In het filmpje behandel ik de twee zelf gecreëerde droombanen overigens als voorbeelden van momenten dat het niet zo lekker uitpakte in mijn werk. De praktijk bleek uiteindelijk minder rooskleurig te zijn dan ik had gedacht.

Connecting the dots

Nu realiseer ik me echter dat de echte waarde van die twee mindere momenten in mijn loopbaan op verrassende manier bijdragen aan mijn werk van nu!
En dat doet me dingen aan de legendarische speech van Steve Jobs, over connecting the dots: een oproep om zoveel mogelijk op het moment te doen wat jou goeddunkt, omdat je toch pas achteraf de puntjes met elkaar kunt verbinden, en inziet hoe en waarom het bijdraagt aan jouw unieke bijdrage.

Fascinerend!

Het staat goed op je CV

Vandaag sprak ik met de Academie voor Management, gelieerd aan de Universiteit van Groningen. Een veelgehoorde reden om voor hen een programma te verzorgen is voor veel trainers dat ‘het goed staat’ op je CV als je als docent aan een Universiteit onderwijs verzorgd. Klinkt logisch toch?

Een addertje onder het gras

Toch zit hier een vaak onderschat addertje onder het gras. Als je dingen doet omdat ze ‘goed op je cv staan’ en niet omdat je ze gewoon heel graag wil doen en/of heel erg leuk vind, maak je een cruciale vergissing.

Het staat goed op je CV

Een vergissing die veel mensen maken die – omdat ‘het goed op je cv staat’ – gaan leidinggeven, in het buitenland gaan werken, fulltime of overmatig overwerken. Niet omdat ze het graag willen of goed kunnen, maar omdat het goed klinkt, staat of overkomt op een feestje.

Ik denk dat het slimmer is om steeds jezelf af te vragen of de dingen die je doet leuk zijn. Dat is de snelste en meest moeiteloze route naar succes. Voor mij betekent dat dat ik alleen voor een gastdocentschap aan welke universiteit dan ook kies, als dat wat ik kan doen gewoon leuk is en goed voelt. En anders laat ik de kans op de verantwoorde wetenschappelijke aantekening op mijn CV graag voor wat ie is.

In je baan rollen

Vandaag schreef ik weer een analyse voor Huub’s check op Jobtrack.nl, iets wat is een aantal maanden eens per week doe. Op basis van een aantal rapporten en antwoorden van een aangemeld persoon, geef ik een droombaanadvies.

Kenmerkend

Het verhaal van Jeroen was kenmerkend omdat hij iets deed wat totaal niet bij zijn profiel past.

Volgens mij worden maar heel weinig loopbaankeuzes aan het begin van een carrière bewust gemaakt op basis van talenten, drijfveren en passies. Veel vaker rol je erin, mede door goedbedoelde adviezen van mensen om je heen, mensen uit je opleiding, bladen als Intermediair, Carp of Quote. Zelden wordt met starters echt de tijd genomen om goed uit te vinden waarin ze echt goed zijn, het verschil kunnen maken of een passie hebben.

Voorkomen van een burn-out

Terwijl dat toch een beproefde methode is om te voorkomen dat je later in je loopbaan tegen de van burn-out of onvrede op loopt.

Pagina 3 van 3123