Er zijn zeven drijfveren: esthetisch, economisch, individualistisch, politiek, altruïstisch, regulerend en theoretisch. Een drijfverenanalyse laat zien welke van die zeven jou in beweging zetten. Daarmee beantwoordt de analyse een vraag die dieper gaat dan gedrag: waarom doe je wat je doet?
Twee collega's doen hetzelfde werk. De één fietst om zes uur fluitend naar huis, de ander komt leeg thuis. Zelfde taken, zelfde salaris. Het verschil zit onder de oppervlakte, in wat hen drijft.
Bij TalentFirst werken we al meer dan 25 jaar met gedragsanalyses. Het gedrag brengen we in kaart met You.Manual™; de drijfverenanalyse is de aparte verdieping die daaronder kijkt. Hoe die twee zich tot elkaar verhouden, lees je verderop in dit artikel.
Wat is een drijfverenanalyse?
Een drijfverenanalyse is een analyse die je motivatie in kaart brengt: de waarden en behoeften die onder je gedrag liggen. Het is nadrukkelijk geen test. Er bestaan geen goede of foute uitkomsten, alleen verschillen.
Het ijsbergmodel maakt dat concreet. Boven de waterlijn zit je waarneembare gedrag: hoe je praat en hoe je reageert. Onder de waterlijn zitten je drijfveren, je waarden, je overtuigingen en je ervaringen. DISC, het bekende gedragsanalysemodel, beschrijft het deel boven de waterlijn. De drijfverenanalyse duikt eronder.
Wie beide kent, begrijpt zichzelf twee lagen diep. Je ziet hoe je overkomt én waarom je bepaalde dingen wel of juist niet wilt.
Wat zijn de zeven drijfveren?
TalentFirst werkt met zeven drijfveren. Iedereen heeft ze alle zeven in zich, alleen de volgorde en de sterkte verschillen per persoon. Dit zijn ze:
- Esthetisch: schoonheid, harmonie en balans. Je wilt dat dingen kloppen, voor het oog én voor het gevoel. Een rommelige presentatie of een schreeuwerige werkvloer kost jou zichtbaar energie.
- Economisch: rendement, resultaat en praktisch nut. Bij elk plan stel je dezelfde vraag: wat levert het op? Tijd en geld moeten renderen.
- Individualistisch: autonomie en onafhankelijkheid. Je bepaalt graag zelf hoe je je werk inricht. Een baas die constant over je schouder meekijkt, is voor jou de snelste route naar een vertrekgesprek.
- Politiek: invloed, macht en controle. Je wilt sturen, beslissen en verschil maken. Verantwoordelijkheid voelt voor jou als zuurstof.
- Altruïstisch: anderen helpen en bijdragen. Je geeft je tijd en aandacht ruimhartig weg, soms meer dan je overhoudt.
- Regulerend: waarden, principes en overtuigingen. Je hebt een innerlijk kompas en je leeft ernaar, ook als dat schuurt met wat handig is.
- Theoretisch: kennis, begrip en inzicht. Je wilt snappen hoe iets werkt, ook als niemand erom vraagt. Leren is voor jou een doel op zich.
Je hoogste drijfveren sturen je keuzes, vaak zonder dat je het doorhebt. De laagste laten je koud. Daar zit meteen de waarde van de analyse: wat voor jou vanzelfsprekend voelt, blijkt bij een ander compleet anders te liggen.
Waarom zijn het er precies zeven?
Het drijfverenmodel bouwt voort op het werk van Eduard Spranger, de grondlegger van dit denken over motivatie. Zijn oorspronkelijke indeling is later doorontwikkeld tot het Motivators-model met zeven drijfveren. TalentFirst volgt dat doorontwikkelde model, met exact de zeven namen hierboven.
Online kom je ook varianten tegen met zes drijfveren of met andere namen. Verwarrend, want de kern is overal hetzelfde: motivatie meten in plaats van gedrag. Houd het rijtje van zeven aan; daarmee werken wij bij TalentFirst.
Wat is het verschil tussen DISC en drijfveren?
DISC beschrijft het hoe: je zichtbare gedrag en je manier van communiceren. Drijfveren beschrijven het waarom: de motivatie onder dat gedrag. Twee mensen met hetzelfde gedragsprofiel kunnen totaal verschillende drijfveren hebben.
Neem twee geboren organisators. De één regelt alles strak omdat ze systemen wil doorgronden; bij haar staat de theoretische drijfveer bovenaan. De ander doet exact hetzelfde vanuit zijn altruïstische drijfveer: hij wil dat niemand in de knel komt. Zelfde gedrag, ander motief, andere gebruiksaanwijzing.
Ben je nieuw met DISC, begin dan bij wat is DISC of duik in onze kennispagina over DISC. Wil je zien hoe coaches gedrag en motivatie naast elkaar leggen, lees dan DISC en drijfveren combineren.
Bij TalentFirst zit de gedragskant in You.Manual™: gebouwd op DISC, vijf stappen verder, met mindset, zelfvertrouwen, personal branding, een toekomstkompas en een eigen AI-coach. De drijfverenanalyse zit daar bewust niet in; het is een apart product dat je naast je You.Manual™-rapport legt. Samen vertellen ze het hele verhaal: het rapport laat zien wat mensen van je zien, je drijfveren verklaren waarom je het zo doet.
Wat heb je aan inzicht in je drijfveren?
Drijfveren voorspellen waar je energie van krijgt. Werk dat je hoogste drijfveren voedt, geeft energie, ook als het zwaar is. Werk dat er haaks op staat, vreet energie, hoe goed je er technisch ook in bent. In energiegevers en energievreters lees je hoe je die lekken opspoort.
Dat inzicht helpt bij grote keuzes. Een baan die past bij je gedrag maar botst met je drijfveren, gaat op termijn wringen. Wie zijn drijfveren kent, kiest scherper: welke rol, bij welke organisatie. Jezelf leren kennen begint bij gedrag en wordt pas compleet met het waarom erbij.
Werk je als coach, trainer, HR-adviseur of teamleider? Dan zijn drijfveren onmisbaar gereedschap naast gedrag. Kijk dan eens naar de You.Manual™ DISC-certificering van TalentFirst: daar leer je professioneel met gedragsanalyses werken, de basis onder elk goed drijfverengesprek.
Kijk nog eens naar het rijtje van zeven. Welke twee herken je meteen? En welke keuze in jouw werk zou anders uitpakken als je die twee vaker serieus nam?