Samenwerken als I-stijl met een S-stijl lukt zodra jij je tempo terugschroeft. Geef je collega tijd om na te denken en breng verandering in stappen. En luister vaker dan je praat. Jullie zijn allebei op mensen gericht, dus de basis is goed. Het verschil zit in snelheid en in de behoefte aan zekerheid.
Het gaat vaak zo. Jij gooit vol enthousiasme een idee in het overleg en wilt er morgen mee beginnen. Je groene collega knikt vriendelijk, stelt een voorzichtige vraag en zegt: "Laat mij er even over nadenken." Een week later ligt je plan er nog precies zo bij. Jij voelt je afgeremd. Je collega voelt zich opgejaagd.
DISC is een gedragsanalysemodel dat zichtbaar gedrag beschrijft langs twee assen: introvert tegenover extravert, en taakgericht tegenover mensgericht. De I-stijl (geel, Invloed) is extravert en mensgericht: enthousiast, overtuigend, creatief en vol ideeën. De S-stijl (groen, Stabiel) is introvert en mensgericht: loyaal, geduldig, betrouwbaar en een echte teamspeler. You.Manual™, de doorontwikkeling van DISC waarmee we bij TalentFirst werken, laat precies zien waar jouw geel en het groen van je collega schuren. Daarover verderop in dit artikel meer.
Waarom botsen een I-stijl en een S-stijl?
De kern van de botsing is tempo. Jij beslist snel en springt graag op iets nieuws. Je S-collega luistert eerst en beslist weloverwogen. Die wil weten wat een verandering betekent voor de mensen en de vaste routine.
Daar komt de angstkant bij. In het DISC-model is de grootste angst van de I-stijl afwijzing. De grootste angst van de S-stijl is verandering en het verlies van zekerheid. Jouw derde nieuwe plan van deze maand voelt voor jou als inspiratie. Voor je collega voelt het als drie keer onzekerheid.
Onder druk versterken jullie elkaar in de verkeerde richting. Een I-stijl gaat onder spanning sneller en meer praten. Een S-stijl trekt zich onder spanning juist terug en vermijdt de confrontatie. Hoe stiller je collega wordt, hoe harder jij het gat volpraat. Zo ontstaat een cirkel waarin jij zendt en de ander verdwijnt.
Toch zijn jullie geen tegenpolen. In het DISC-model geldt de combinatie van I en S als matig compatibel: het vraagt aanpassing, maar veel minder dan bij echte tegenpolen. Hoe zo'n tegenpolen-duo eruitziet, lees je in Samenwerken: D-stijl met S-stijl.
Wat hebben de I-stijl en de S-stijl gemeen?
Meer dan je op een gehaast moment denkt. Jullie zitten allebei aan de mensgerichte kant van het DISC-model. Jullie delen gevoelens makkelijker dan taakgerichte stijlen en werken allebei graag samen. Gevoel weegt bij jullie mee in beslissingen. Sfeer in het team doet er voor jullie allebei toe.
En jullie vullen elkaar mooi aan. Jij brengt energie en ideeën. Je collega brengt rust en degelijkheid. Een I-stijl heeft moeite met structuur en met dingen afmaken. Een S-stijl maakt juist af waar die aan begint. Wat jij aanzwengelt, brengt je collega naar de finish. Wie dit doorheeft, heeft goud in handen.
Hoe werk je als I-stijl goed samen met een S-stijl?
Gebruik de Platinum Regel, de hoofdregel van DISC. Behandel de ander zoals die behandeld wil worden, in plaats van zoals jij het zelf prettig vindt. Voor jou als gele betekent dat concreet:
- Vertraag je tempo. Stel je vraag en laat dan een stilte vallen. Je collega denkt eerst en praat daarna.
- Geef denktijd vooraf. Stuur je idee een dag voor het overleg op papier. Dan krijg je in het gesprek een doordacht antwoord in plaats van "ik weet het nog niet".
- Breng verandering in stappen. Presenteer geen totaalplan dat morgen live moet. Laat zien wat hetzelfde blijft en wat er per stap verandert.
- Wees duidelijk over verwachtingen. Zeg wat je precies nodig hebt en wanneer. Vaagheid voelt voor een S-stijl als onzekerheid.
- Vraag expliciet naar een mening. "Wat denk jij?" werkt beter dan wachten tot je collega uit zichzelf het woord neemt.
Aanpassen is geen imiteren. Je hoeft geen groene te worden en je enthousiasme hoeft de kamer niet uit. Je doseert alleen het tempo, zodat je energie aankomt en niemand overspoelt. Meer handvatten vind je in het spiekbriefje voor het omgaan met een S-stijl.
Hoe merk je dat je S-collega afhaakt?
Een S-stijl zegt zelden hardop dat het niet goed gaat. Let daarom op drie signalen. Je collega wordt stiller in overleggen. Je hoort "ja, is goed", maar er gebeurt niets. En op directe vragen krijg je steeds vaker een ontwijkend antwoord.
Je collega werkt je niet tegen. Nee zeggen is voor een S-stijl gewoon lastig, en conflict vermijden zit diep. Onder druk kan dat doorslaan naar koppig zwijgen of stilletjes vertragen. Jouw reflex is er dan nog een enthousiast verhaal tegenaan te gooien. Doe het omgekeerde: plan een rustig gesprek onder vier ogen en stel één open vraag. Laat daarna de stilte het werk doen. Wanneer heb jij voor het laatst een stilte niet volgepraat?
Zwart-op-wit zien hoe jouw gedrag op de ander overkomt, maakt dit alles een stuk makkelijker. In een You.Manual™-rapport lees je hoe jouw gele enthousiasme landt bij iemand die zekerheid zoekt, waar jij energie geeft en waar je overweldigt. You.Manual™ is gebouwd op DISC, maar gaat vijf stappen verder. Naast je gedragsprofiel krijg je secties over mindset, zelfvertrouwen, personal branding en je toekomstkompas. En je krijgt een eigen AI-coach aan wie je al je vragen kwijt kunt. Nieuwsgierig? Bekijk het You.Manual™-programma.