Taakgericht en mensgericht zijn de twee uiteinden van één as in het DISC-model. Taakgericht gedrag zet de klus voorop: eerst de feiten, dan het resultaat. Mensgericht gedrag zet de relatie voorop: hoe zit iedereen erbij, en trekken we dit samen? Iedereen doet allebei, maar je hebt een voorkeur, en die voorkeur zie je terug in je profiel.
Even de basis. DISC is een gedragsanalysemodel dat waarneembaar gedrag beschrijft langs vier stijlen: D (Dominant), I (Invloed), S (Stabiel) en C (Consciëntieus). Die vier ontstaan uit twee assen die elkaar kruisen. De ene loopt van introvert naar extravert, de andere van taakgericht naar mensgericht. Bij TalentFirst werken we met You.Manual™, onze doorontwikkeling van DISC. Wat die as daar oplevert, staat verderop in dit artikel.
Wat is taakgericht gedrag in DISC?
Taakgericht gedrag richt zich op de inhoud van het werk. Je houdt je gevoelens voor je en je beslist op feiten. Je blijft bij de agenda, werkt graag zelfstandig en deelt informatie op need-to-know-basis. Je gezicht verraadt weinig en je handdruk is zakelijk.
D en C zitten aan deze kant. De D vraagt: wat is het resultaat? De C vraagt: hoe doen we het goed? Ander tempo, zelfde kant.
Wat is mensgericht gedrag in DISC?
Mensgericht gedrag richt zich op de mensen om het werk heen. Je deelt gevoelens openlijk en laat ze meewegen in een beslissing. Je dwaalt makkelijk af van het onderwerp, want dat verhaal van net was ook belangrijk. Je werkt liever samen dan alleen en je deelt informatie uit jezelf. Er zit warmte in je houding.
I en S zitten aan deze kant. De I vraagt: wie doet er mee? De S vraagt: hoe dan, en blijft het rustig?
Is taakgericht beter dan mensgericht?
Nee. DISC kent geen goede of slechte uitkomsten, dus ook geen goede of slechte kant van deze as. Een project zonder taakgerichte mensen levert een fijne sfeer op en geen oplevering. Een project zonder mensgerichte mensen haalt de deadline en verliest onderweg de helft van het team. Meer over wat het model wel en niet zegt staat in is DISC een persoonlijkheidstest.
Waar het wel over gaat: weten aan welke kant je zelf staat. Die kant kleurt wat je opmerkt en wat je vergeet.
Hoe weet je of je taakgericht of mensgericht bent?
Doe deze check na je volgende overleg. Weet je nog wat er besloten is, maar niet wie er stil bleef? Dan sta je aan de taakkant. Herinner je vooral dat iemand gespannen zat? Dan sta je aan de menskant.
Harder bewijs staat in je rapport. In een DISC-rapport krijg je vier scores op een schaal van 0 tot 100, met een energielijn op 50. Scoren D en C bij jou boven die lijn, dan kost taakgericht gedrag je weinig moeite. Staan I en S erboven, dan geldt dat voor mensgericht gedrag. Twee stijlen boven de lijn is heel gewoon, zie kun je twee DISC-stijlen hebben.
Wat voegt You.Manual™ toe aan deze as?
You.Manual™ is gebouwd op DISC en gaat vijf stappen verder: mindset, zelfvertrouwen, personal branding, een toekomstkompas en een eigen AI-coach. Op deze as betekent dat iets concreets. Een DISC-rapport laat zien welke kant je kiest. You.Manual™ zet er de vraag naast wat je met die kant wilt gaan doen. Welk werk past bij een mens die eerst naar de taak kijkt? En welke rol vraagt steeds het omgekeerde van je? Je eigen rapport maken kan via het You.Manual™-programma.
Botst het met iemand van de andere kant? Dan helpt de Platinum Regel: behandel de ander zoals die behandeld wil worden.