Leidinggeven met DISC

Het ene teamlid wil alleen de grote lijn, het volgende vraagt om elk detail. Leidinggeven begint bij zien wie er in je team zit.

• Doelen afspreken per DISC-stijl: zo snapt iedereen de afspraakEen doel landt pas als het past bij wie het krijgt. Zo spreek je SMART-doelen en OKR's af met een D-, I-, S- en C-stijl in je team.Lees verder →
• Je werkwijze uitleggen aan je team: een gebruiksaanwijzing voor leidinggevendenHoe leg je als leidinggevende uit hoe jij werkt? Zo schrijf je een korte gebruiksaanwijzing vanuit je DISC-stijl, en zo deel je die met je team.Lees verder →
• Leidinggeven aan je oud-collega's: wat jouw stijl makkelijk of lastig maaktVan collega naar leidinggevende? Je DISC-stijl bepaalt wat makkelijk gaat en wat schuurt. Zo geef je leiding aan je oud-collega's, per stijl uitgelegd.Lees verder →
• Managing up: zo stem je af op de stijl van je leidinggevendeManaging up met DISC: zo herken je de stijl van je leidinggevende en stem je je aanpak af op een D-, I-, S- of C-stijl. Praktische tips.Lees verder →
• Waardering tonen per DISC-stijl: zo komt je compliment echt aanWaardering die aankomt, geef je in de taal van de ander. Zo geef je complimenten aan een D-, I-, S- en C-stijl, en zo ontdek je wat iemand nodig heeft.Lees verder →
• Voor het eerst leidinggevende: zo start je vanuit je eigen stijlVoor het eerst leidinggevende? Je DISC-stijl bepaalt je valkuil in de eerste maanden. Praktische tips per stijl voor een goede start met je team.Lees verder →
• Leidinggeven aan een C-stijl: kwaliteit als taal leren sprekenHoe geef je leiding aan een medewerker met een C-stijl? Geef volledige informatie, ruimte om zelfstandig te werken en corrigeer met feiten, nooit publiek.Lees verder →
• Leidinggeven aan een S-stijl: zekerheid werkt beter dan drukLeidinggeven aan een S-stijl? Geef zekerheid, breng verandering geleidelijk en vraag actief naar een mening. Tips voor motiveren, delegeren en feedback.Lees verder →
• Leidinggeven aan een I-stijl: enthousiasme sturen zonder het te dovenLeidinggeven aan een I-stijl? Geef erkenning, ruimte voor contact en hulp bij structuur. Praktische tips voor motiveren, delegeren en feedback geven.Lees verder →
• Leidinggeven aan een D-stijl: geef richting, geen leibandLeidinggeven aan een medewerker met een D-stijl? Geef doel en deadline, niet het hoe. Zo motiveer, delegeer en corrigeer je een dominante medewerker.Lees verder →
• Leidinggeven met DISC: zo stuur je elke gedragsstijl aanLeidinggeven met DISC: herken de gedragsstijl van elke medewerker en stem je aansturing af. Tips per stijl voor motiveren, delegeren en feedback geven.Lees verder →