Leidinggeven met DISC
Het ene teamlid wil alleen de grote lijn, het volgende vraagt om elk detail. Leidinggeven begint bij zien wie er in je team zit.
Leidinggeven aan een C-stijl: kwaliteit als taal leren sprekenHoe geef je leiding aan een medewerker met een C-stijl? Geef volledige informatie, ruimte om zelfstandig te werken en corrigeer met feiten, nooit publiek.Lees verder →
Leidinggeven aan een S-stijl: zekerheid werkt beter dan drukLeidinggeven aan een S-stijl? Geef zekerheid, breng verandering geleidelijk en vraag actief naar een mening. Tips voor motiveren, delegeren en feedback.Lees verder →
Leidinggeven aan een I-stijl: enthousiasme sturen zonder het te dovenLeidinggeven aan een I-stijl? Geef erkenning, ruimte voor contact en hulp bij structuur. Praktische tips voor motiveren, delegeren en feedback geven.Lees verder →
Leidinggeven aan een D-stijl: geef richting, geen leibandLeidinggeven aan een medewerker met een D-stijl? Geef doel en deadline, niet het hoe. Zo motiveer, delegeer en corrigeer je een dominante medewerker.Lees verder →
Leidinggeven met DISC: zo stuur je elke gedragsstijl aanLeidinggeven met DISC: herken de gedragsstijl van elke medewerker en stem je aansturing af. Tips per stijl voor motiveren, delegeren en feedback geven.Lees verder →