Ondernemen past bij elke DISC-stijl. Alleen ziet het er bij elke stijl anders uit. De vraag die overblijft: welke vorm van ondernemen past bij jou? Je gedragsstijl laat zien hoe je het zou aanpakken. Je drijfveren laten zien waarom je het zou willen.
Vaak begint het met één zin op een verjaardag. "Jij zou toch prima voor jezelf kunnen beginnen?" Die zin blijft hangen. In de file, op zondagavond, bij de volgende reorganisatie. Vanaf dat moment speelt de vraag: zzp of loondienst?
DISC is een gedragsanalysemodel dat zichtbaar gedrag beschrijft in vier stijlen: D (Dominant), I (Invloed), S (Stabiel) en C (Consciëntieus). Het is geen test. Er zijn geen goede of foute uitkomsten, en dus ook geen stijl die "geschikt" of "ongeschikt" is voor ondernemen. Bij TalentFirst werken we met You.Manual™, onze doorontwikkeling van DISC. Voor deze keuze is vooral de sectie toekomstkompas nuttig, want die gaat over de richting die je op wilt.
Welke DISC-stijl past het best bij ondernemen?
Geen enkele stijl past het best. Het beeld van de ondernemer als snelle beslisser met een grote mond is één versie. Er zijn er minstens vier, en die zijn allemaal echt.
De D-stijl houdt van uitdaging, snelheid en controle. Een eigen bedrijf geeft precies dat: jij beslist. Geduld is het lastige deel. Denk aan een klant die drie weken nadenkt, of een plan dat langzamer groeit dan jij wilt.
De I-stijl houdt van mensen, ideeën en erkenning. Als ondernemer bouw je snel een netwerk en vertel je je verhaal met plezier. Wat het kost, zijn de details: de administratie bijhouden en dingen afmaken. En elke "nee" van een klant kan persoonlijker voelen dan die bedoeld is.
De S-stijl noemen mensen vaak als laatste in dit rijtje. Toch bouwt juist deze stijl trouwe klantrelaties op, met geduld en betrouwbaarheid. Ondernemen met vaste opdrachtgevers, een rustige groei of een compagnon past daar goed bij. Lastiger zijn de onzekerheid van wisselend werk en nee zeggen tegen een klant die je graag mag.
De C-stijl houdt van kwaliteit, feiten en zelfstandig werken. Veel vakmensen beginnen voor zichzelf om hun werk op hun eigen niveau te kunnen doen. Het tempo vraagt hier de meeste energie. Snel beslissen, of iets lanceren dat nog niet perfect is, gaat tegen de natuur van deze stijl in.
Iedereen laat meerdere stijlen zien, met meestal één voorkeursstijl die de toon zet. Je voorkeursstijl laat dus vooral zien welk deel van het ondernemen je makkelijk afgaat.
Wat zegt de energielijn over zzp of loondienst?
De energielijn helpt je zien welk werk je energie geeft. De energielijn is de middenlijn op 50 in een DISC-grafiek. Gedrag boven de 50 levert je energie op. Gedrag onder de 50 kost je energie om te laten zien.
Ondernemen vraagt van iedereen een breed pakket. Je verkoopt, je rekent, je plant en je beslist zonder dat iemand meekijkt. In loondienst vangt een collega een deel daarvan op. Als ondernemer ligt het in eerste instantie allemaal bij jou.
Leg die taken eens naast je eigen profiel. Welke vallen boven je lijn, en welke eronder? Wat eronder valt, hoeft geen reden te zijn om af te haken. Je kunt het delen of uitbesteden. Of je richt het op je eigen manier in. Hoe je werk zoekt dat bij je stijl past, lees je in werk dat jouw stijl energie geeft.
Welke drijfveren spelen mee bij de keuze om te ondernemen?
Je drijfveren bepalen waarom ondernemen je trekt, of juist niet. Drijfveren zijn de motieven onder je gedrag: het waarom, waar DISC het hoe beschrijft. In het ijsbergmodel zit gedrag boven de waterlijn en zitten drijfveren eronder. TalentFirst werkt met zeven drijfveren, die je meet met een aparte drijfverenanalyse, los van je gedragsprofiel.
Elke drijfveer kan je naar ondernemen trekken, op een eigen manier:
- Individualistisch: autonomie en onafhankelijkheid. Zelf bepalen hoe en wanneer je werkt. Dit is het bekendste motief. Het is er één van zeven.
- Economisch: rendement en praktisch nut. Je wilt zelf zien wat je inzet oplevert.
- Politiek: invloed en controle. Je wilt de koers bepalen, en dat kan in een eigen bedrijf, maar ook in een leidinggevende rol.
- Dienend: van betekenis zijn voor anderen. Een eigen praktijk voor de mensen die je wilt helpen.
- Ordenend: orde, structuur en principes. Iets neerzetten vanuit je eigen principes, of juist de vaste kaders van een organisatie waarderen.
- Theoretisch: kennis en inzicht. Als specialist je vak tot op de bodem uitzoeken.
- Esthetisch: schoonheid, harmonie en balans. Werk en een werkritme dat voor jou klopt.
Kijk ook naar je laagste drijfveren. Staat Individualistisch bij jou laag, dan is vrijheid geen reden om te beginnen. Dan is het goed om te weten wat je wel zoekt. Meer over elke drijfveer lees je in de 7 drijfveren. Hoe je ze gebruikt als kompas, staat in loopbaankeuzes vanuit je drijfveren.
Hoe weet je of ondernemen bij jou past?
Je komt er het dichtst bij door drie vragen eerlijk te beantwoorden. De antwoorden liggen bij jou.
- Wat zoek je eigenlijk? Vrijheid, opbrengst, invloed, betekenis, of werk op je eigen niveau? Dat antwoord ligt bij je drijfveren.
- Hoe zou jij het aanpakken? Welk deel van ondernemen gaat je vanzelf af, en welk deel kost energie? Dat antwoord ligt bij je gedragsstijl.
- Welke vorm hoort daarbij? Alleen of met een compagnon, met veel klanten of met een paar vaste, naast een baan of volledig zelfstandig.
Soms blijkt bij de eerste vraag dat het verlangen over je huidige baan gaat. Dan kan een andere rol of meer ruimte in je werk ook het antwoord zijn. In past deze baan nog bij mij? lees je hoe je dat uitzoekt. Ook jobcrafting met je gedragsvoorkeuren kan dan helpen.
Voor de zakelijke kant, zoals belasting en verzekeringen, heb je andere bronnen nodig. Dit artikel gaat over de vraag die daarvoor komt: wie ben jij als je het werk zelf vormgeeft?
Wat voegt You.Manual™ toe als je twijfelt over ondernemen?
You.Manual™ is gebouwd op DISC en gaat vijf stappen verder. Naast je gedragsprofiel staan er in één rapport secties over mindset, zelfvertrouwen, personal branding en een toekomstkompas, plus een eigen AI-coach. Bij twijfel over voor jezelf beginnen raken die secties de kern. Zelfvertrouwen gaat over de vraag of je de stap durft te zetten. Met personal branding zoek je uit hoe je jezelf straks voorstelt aan je eerste opdrachtgever. En het toekomstkompas helpt je kiezen welke richting bij je past, met of zonder eigen bedrijf.
Met de AI-coach spreek je je twijfel hardop door, met je eigen profiel ernaast. Bekijk het You.Manual™-programma als je daar zelf mee aan de slag wilt. Heb je de stap al gezet? Dan verschuift de vraag naar het werk zelf: hoe zet je je stijl in bij acquisitie, bij je tarief en bij je eigen valkuil onder druk?
Is ondernemen dan voor iedereen?
Ondernemen is voor iedereen bereikbaar. Toch is een goede baan in loondienst net zo goed een uitkomst van deze vraag. Het gaat erom dat je kiest vanuit wie je bent, en niet vanuit een beeld van hoe een ondernemer hoort te zijn.
Stel dat ondernemen bij elke stijl past, ook bij de jouwe. Welke vorm zou jij er dan aan geven?